다낭 카지노 및 의료 물류 : David Bang과의 인터뷰

Jas Worldwide는 다낭 카지노 및 의료 수직의 출시를 발표하게 된 것을 기쁘게 생각합니다. 새로운 부서는David Bang, 20 년 이상의 경험을 가진 다낭 카지노 및 의료 물류 및 공급망 전문가. 최근에 샤리 베르그쓰기 반사다낭 카지노 및 의료 산업의 물류 상태에 대해 논의하기 위해 Bang과 함께 앉았습니다.

쓰기 반사 :뉴스 및 소셜 미디어에 대한 Covid-19 백신 분포를 살펴보면 지금 우리 중 많은 사람들이 다낭 카지노 및 의료 산업에 대한 물류 및 공급망의 중요한 역할에 대해 감사했습니다. 현재 약국 및 의료 물류 산업의 상태는 현재와 폴리 미터 전

David Bang :고객, 물류 회사, 다낭 카지노 및 의료 회사는 모두 같은 방식으로이를보고 있습니다. 지금은 다릅니다. 백신을 제외하고 Covid-19로 인해 밝혀진 새로운 주제는 없습니다. 우리 산업이 전염병의 추가 부담으로 인해 우리 산업이 폭발 한 것에 대해 이야기하고있는 주요 주제. 다낭 카지노 및 의료 제품을 이동할 때 항상 규제 준수에 관한 것입니다. 그만큼약물 공급망 보안법29485_29671

지금, 우리는 매우 파괴적인 공급망 상황에 처해 있습니다. 사람들은 공급망에서 하나의 결함이 전체 프로세스를 방해 할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 물류 관리자는 이제 문제가있는 경우이를 면밀히 모니터링하고 빠르게 조정해야합니다. 운송 컨테이너가 부족하여 지금 미리 계획해야합니다. 마지막 순간까지 기다렸다면 몇 가지 옵션이 있기 전에화물 운송을 준비합니다. 오늘 그렇게하면 고객의 마감일까지 배송을 이동하지 않을 위험이 있습니다.

반사 작성 :업계는 밴 메신 후 어디로 향하고 있습니까? 고객의 새로운 요구는 무엇입니까?

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반사 작성 :고객이 모든 포트 혼잡 및 배송 컨테이너 부족으로 필요한 경우 배송을받을 수 있는지 문의합니까?

David Bang :전, 아시아 또는 중국에서 미국으로 컨테이너를 배송 할 때 1,500 달러가 소요됩니다. 이제는 $ 20,000와 비슷하며 공간을 보장하지도 않습니다. 우리는 교훈을 배웠다고 생각합니다. 이제 고객은 기꺼이 지불 할 기꺼이 무엇을 말해 줄 것입니다. 더 이상 비용만이 아니라 궁극적으로 보안 수준 및 기타 공급망 무결성 요인에 대한 공급 보증입니다.

반사 작성 :JAS가 수요 증가를 어떻게 충족시킬 계획입니까?

David Bang :미래를 모르는 사람이 없기 때문에 미래를위한 완벽한 준비는 없습니다. 우리는 JAS가 직원들이 고객의 요구를 돌볼 수 있도록 권한을 부여하고 권한을 부여한다고 믿습니다. 우리 고객은 개인적인 손길에 감사합니다. 직원들은이 새로운 요구를 충족시키기 위해 데이터 구동 및 지능형 솔루션과 결합해야합니다. 수백 명의 JAS 직원이 방금 다낭 카지노 및 의료 교육 프로그램을 완료했으며 이제는 고객 질문에 대한 답변을 완전히 다른 수준으로 제공하는 디지털 플랫폼을 사용합니다. ‘지금 내 배송이 어디에 있습니까? 어떤 조건에서, 모든 것이 잘되고 있는지, 그렇지 않다면, 당신은 그것에 대해 무언가를하고 있습니까?’Covid 강화 된 일을하고 고객은 더 빠른 실시간 데이터를 요구합니다. 간단한 질문에 대답합니다. 직원들은 이러한 질문을 처리하고 실시간으로 답변을 제공하도록 훈련되고 장비를 갖추고 있습니다.

쓰기 반사 :인력 개발 이이 새로운 정상을 위해 직원을 준비하는 데 어떻게 영향을 미칩니 까?

David Bang : 고객에 대한 직원의 지식과 공감을 구축하면 고객 이이 어려운 시간을 탐색하는 데 도움이 될 것입니다. 지속적인 인력 개발은 그 중 큰 부분입니다. 우리는 사람들이 결국 차이를 만들고 우리의 투자 및 기술 발전은 사람들을 중심으로합니다.

쓰기 반사 :JAS는 다른 물류 회사와 어떻게 구별됩니까?

David Bang :우리의 비전은 정확성, 적시성 및 진정한 통찰력을 가진 제약 및 의료 산업의 최고 품질의 물류 제공 업체가되는 것입니다. JAS의 장점은 이미 5 년 전에 주요 TMS 점검을 완료했으며 운송 프로세스 전반에 걸쳐 고객에게 실시간 답변을 제공 할 수 있다는 것입니다. 우리는 엄청난 양의 지원이 있습니다. 제약 및 의료 고객을위한 사람들의 기술에 대한 의도적 인 투자를 통해 우리는 JAS가 이미 겪은 것처럼 여러 해 동안 개선되지 않은 다른 물류 회사보다 더 나은 위치에 있습니다..

쓰기 반사 :JAS의 다낭 카지노 및 의료 수직 개발의 타임 라인과 주요 투자 영역은 무엇입니까?

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고객은 11 월 초부터 새로운 디지털 솔루션을 경험할 것입니다. 그들은 더 많은 정보로 선적을 실시간으로 모니터링 할 수 있습니다. 사람들의 관점에서, 우리는 업계에서 흥미로운 메시지를 만들고 있습니다. 우리는 물류 인재 풀에서 최고의 최고를 유치하게되어 운이 좋았습니다. 그것은 전 세계의 우리의 위치와 서비스 능력을 강화할 것입니다.

쓰기 반사 :최고의 물류 인재를 찾는 데 얼마나 많은 시간과 투자가 필요한가?

David Bang :그것은 기계적 프로세스가 아닙니다. 인간과 인간적 구매입니다. 약간의 에너지가 필요합니다. 내 경영진과 나는 인터뷰 과정에서 몇 시간과 몇 시간을 보내고 후보자 풀을 통해 검색합니다. 재능 관점에서 프로세스를 통과하는 데 최대 6 개월이 지나면 최대 6 개월이 걸릴 수 있습니다. 우리는 단지 기술을 찾고있는 것이 아닙니다. 우리는 그것의 부드러운 기술 측면과 제약 및 의료 산업에 대한 열정을 가진 사람들을 찾고 있습니다. 우리는 제약 및 건강 관리를위한 최고 품질의 물류 제공 업체가되기를 원하며, 그 열정을 공유하는 사람들을 원합니다.

반사 작성 :당신은 소프트 기술의 중요성을 언급했습니다. Pharma and Healthcare Vertical의 JAS 팀원에게 어떤 소프트 기술이 필요한가?

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반사 작성 :다가오는 웹 세미나와 새로운 수직을 구축하기 위해이를 사용하는 방법에 대해 알려주십시오.

David Bang :우리는 9 월 28 일 에이 다가오는 웹 세미나에 대해 매우 기쁘게 생각합니다. 제목은 "전례없는 시간에 다낭 카지노 및 의료 공급망 탐색"입니다. 우리는 청중과 패널리스트들이 현재의 지역을 객관적이고 실용적인 방식으로 향하고 싶습니다. 청중은 웹 세미나에서 다음과 같은 세 가지를 얻을 것입니다.

1. 패널리스트와 상호 작용하고 질문 할 수 있습니다. 우리는 Q & A를 가질 계획이므로 출석률을 제한하는 이유입니다. 우리는 참석자가 전문 패널리스트와 상호 작용할 수있는 양질의 경험을 원합니다.
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2. 2022 년 이후에 준비하기 위해 조직으로 되돌아 갈 수있는 실용적인 정보와 통찰력을 얻습니다. 공급, 비용 효율성 및 환자 안전 보증이 계획의 일부이며, 우리는이 과정을 촉진하기 위해 조직으로 되돌아 갈 수있는 통찰력과 도구를 갖기를 원합니다.
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3. 메시지를 변경 에이전트로 전파합니다. 우리가 겪고있는이 전체 공급망 중단은 단지 한 당사자의 잘못이거나 전적으로 Covid 때문이 아닙니다. 전염병 이전의 공급망에는 약점이있었습니다. 모든 코비드는 기존 문제를 확대하고 증폭시키는 것이 었습니다. 미래를 준비 할 때 사일로를 깨고 협력을 향상시켜야 할 수도 있습니다. 그렇지 않으면 결국 지금보다 나빠질 수 있습니다. 전자 상거래는 멈추지 않을 것이며 더 많은 용량을 사용할 것입니다. 우리는 기존 문제에 대해 다루고 생각하기 시작하고 공급망 탄력성을 장려하기 위해보다 협력적인 방법을 알아낼 수 있습니다. 우리는 독점 정보가 무엇인지 결정하거나 규제 규정 준수를받는 반면, 이러한 혼란을 방지하기 위해 공급망의 다른 사람들과 공유하고 협력하기 위해 나머지는 개방되어야합니다..

쓰기 반사 :타이트한 창고 상황이 계획에 어떻게 작동합니까?

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