实行“清单式”管理 激发党建工作活力
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时间：2020-11-4 15:50:30 查看：8200
交建集团部室党555000jc线路检测中心以标准化建设为抓手，不断创新工作模式，实行“清单式”管理，充分发挥党建引领、助推作用，确保555000jc线路检测中心建好建强建规范，激发每一位党员全力投入到企业各项经营管理工作中。
推行“责任清单”，夯实555000jc线路检测中心班子建设。建立555000jc线路检测中心委员“责任清单”，结合集团党委年度党建工作清单及555000jc线路检测中心实际工作内容，细化分解工作要点，明确责任人，使555000jc线路检测中心委员摆好站位、找准定位、发挥作用，与555000jc线路检测中心书记形成相互配合、相互支持的工作关系，切实增强555000jc线路检测中心班子的整体合力，为各项工作开展打下坚实的组织基础。
推行“学习清单”，提升学习教育实效。推行“学习清单”管理，555000jc线路检测中心每季度下发学习清单，要求每名党员根据岗位特点、工作需要、兴趣爱好等进行选择，把“要我学”变为“我要学”；采取个人自学与集中学习相结合的方式，推荐党建相关书籍，每月进行学习交流，555000jc线路检测中心书记不定期检查党员个人学习笔记，促进学习教育常态化，使学习内容入脑更入心。
推行“积分清单”，激发党员队伍活力。实行“积分清单”管理，对照集团党员积分制管理实施方案，以日常动态考核的方式对党员进行量化积分，激发党员干事创业的内在活力，使优秀党员添动力、落后党员有压力，使党员真正成为群众中的一面旗帜，使党555000jc线路检测中心战斗堡垒作用和党员先锋模范作用更加突出。